Trouver le bon outil de gestion des applications mobiles peut être difficile. En effet, on découvre aujourd’hui une multitude de solutions. La gestion des applications mobiles (MAM) est l’un des trois éléments de la gestion de la mobilité d’entreprise (EMM), avec la gestion des appareils mobiles (MDM) et la gestion du contenu mobile.
Le service informatique peut parfaitement s’offrir les trois outils grâce à une suite EMM. Même si cette alternative semble souvent être la meilleure option, il existe actuellement un marché pour les outils de gestion d’applications mobiles.
Pourquoi utiliser des outils de gestion d’applications mobiles ?
Les outils MAM incluent généralement un App Store d’entreprise, une liste d’applications, la gestion des accès et des licences, des mises à niveau d’applications, et divers outils de gestion. Ces éléments sont essentiels pour faire le bon choix. Vous pouvez parfaitement bénéficier de toutes ces fonctionnalités. Par ailleurs, il est aussi possible d’opter pour les options qui répondent à vos besoins.
D’ailleurs, vous avez la possibilité d’utiliser les fonctionnalités MaM dans une suite EMM. Certaines offres EMM fournissent un service plus large. Les outils EMM et MDM prennent également en charge l’ensemble du périphérique, ce qui nécessite plus de temps pour mettre à jour et corriger les problèmes de sécurité. Toutefois, les options MAM permettent au département informatique de gérer les applications sans contrôler l’intégralité d’un périphérique.
Un investissement incontournable
La flexibilité a toujours un coût. Cependant, un outil de gestion d’application mobile est beaucoup plus abordable, mais il comprend des coûts d’exploitation. Les charges d’exploitation augmenteront à mesure que les coûts de personnel et l’ensemble des outils de gestion augmenteront.
D’autre part, il est aussi important d’évaluer la licence d’un outil MAM et les applications qu’il gère. En effet, certains outils MAM facilitent la gestion des licences. Les solutions MAM sont souvent plus rentables que les EMM.
